Wie können zukunftsweisende und langfristig stabile gemeindepädagogische Anstellungsformen trotz rückläufiger Gemeindegliederzahlen und damit verbunden sinkender Persoanlmittel entwickelt werden? Diese Frage beschäftigt seit vielen Jahren die Verantwortlichen für Gemeindepädagogik in der sächsischen Landeskirche. Obwohl es die Möglichkeit der kirchenbezirklichen Anstellung seit vielen Jahren gibt, wurde diese Form der Anstellung nur in wenigen Regionen aufgebaut.